Alles im Blick und ein weiteres perfekte Bindeglied – unsere kaufmännischen Bereiche bilden die nötigen Schnittstellen für einen reibungslosen Ablauf. Sie umfassen unter anderem die Auftragssteuerung und Überwachung, Monitoring, Controlling und Budgetplanung sowie Projekt- und Prozessmanagement.
Während das Controlling sich der Erfassung und Auswertung aller buchhalterischen Rechnungsposten widmet, steuert das Monitoring einen fehlerlosen Ablauf. Das Bestandsmanagement protokolliert allerhand Daten, hat stets alle Nummern und Zahlen im Fokus. Unser Projektmanagement hingegen leitet die Organisation von Aufgaben, den technischen Einsatz sowie allerhand von Konzepten.
Unsere kaufmännischen Bereiche greifen wie kleine Zahnräder ineinander, ihre Aufgabenbereiche ergänzen sich und bauen aufeinander auf.